采访绿地董事长刘云军:鞋业“互联网附加”需要考虑的因素

2015年“618年推广”前夕,记者就“618年推广”动员大会上提到的“互联网+光模式”相关问题采访了绿地鞋业创始人、广州绿地鞋业有限公司董事长刘云军。 刘云军说:“‘互联网加’代表了一种新的经济形式,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和整合作用,将互联网的创新成果深入整合到经济和社会的各个领域,增强实体经济的创新和生产力,形成以互联网为基础设施和实施工具的更广泛的经济发展新形式。 “互联网附加”:不是颠覆,而是传统产业的升级 简而言之,“互联网加XX传统产业=互联网XX产业”,虽然实际效果绝不是简单的加法 “互联网附加”的例子并不新鲜。例如,传统集市+互联网有淘宝,传统百货+互联网有京东,传统银行+互联网有支付宝,传统媒人+互联网有嘉园,传统交通+互联网有快速下降,而传统新闻+互联网有柴静的“穹顶下”病毒传播 然而,鞋类行业的互联网plus必须考虑许多因素:产品定位和传播、库存、输入、输出、在线和离线互动和推广等。 因此,“绿野鞋业网络加灯光模式”应运而生 传统女鞋行业的老板们突破了传统女鞋行业的诸多问题,如库存大、管理烦琐、收钱难、退货多等,着实头疼。当greenfield women shoes ONLINE关注鞋子时,offline尝试鞋子,online drains直接去商店试穿鞋子,同时也把顾客带到实体店,OFFLINE顾客去商店试穿鞋子,同时也为在线互联网平台排水 这种双向排水将增加商店的顾客数量和交易数量,从而达到互利共赢的目的。 采访结束时,刘云军表示,业务绝对不是绿地互联网平台的最终目标。在我们的提问下,刘简单地说:“企业应该有社会责任感。”

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注