在黄金领袖达沃斯首次亮相的背后,质量故事是“缓和的”

世界经济论坛在瑞士达沃斯结束。今年的主题是“在一个分裂的世界中加强合作”,吸引了来自世界各地的70多位国家领导人、340多位政府部长和2000多位商界领袖,除此之外,来自中国的一位特别“朋友”伊利集团执行总裁张剑秋也为达沃斯论坛带来了一罐金丝婴儿奶粉。它讲述的中国优质奶粉的故事深深打动了在场的客人。 金灵官在达沃斯亮相的消息传到大洋彼岸的中国后,中国“后方”伊利奶粉事业部技术研发总监刘彪无法掩饰自己的喜悦。他们已经等这一天很久了。 因为这是中国奶粉第一次在全球舞台上被认可和“称赞”,与国际顶级消费品并驾齐驱。 这种完整的仪式感让刘表想起了过去16年中金冠诞生到突破的场景。 经过16年的研究和实践,才找到最接近母乳营养的配方。十多年前,进口奶粉占据了国内乳制品市场的大部分。中国奶粉被贴上质量低劣的标签。整个行业都在思考——中国企业什么时候能生产出自己品牌的高端婴儿奶粉?显然,这个配方相当于“专利”,是一罐好奶粉的出发点和决定性因素。 当时,伊利集团作为中国乳业的龙头企业,并不相信并“发誓”要打造一个代表中国奶粉质量的品牌。伊利集团从开发适合中国婴儿的奶粉开始,逐步寻求中国奶粉的核心竞争力。 研究表明母乳是婴儿最好的食物,而中国每年有800多万新生儿没有母乳喂养。 对于中国母亲来说,许多人对国产奶粉犹豫不决,转而使用更多的外国奶粉。 事实上,否则,中国婴儿需要为自己量身定做营养奶粉,秘密在于母乳。 早在16年前,伊利就下定决心开始在中国进行母乳研究。 是否开发一种接近母乳的婴儿奶粉配方,使婴儿能够获得最接近母乳的营养和水分,已经成为一个必须解决的课题。 伊利没有退缩,决心制造一种最接近母乳营养的奶粉产品。 金灵官的母乳研究很简单,但追求最符合中国婴儿营养需求的配方奶粉的过程却很困难。 伊利最初开始收集来自世界各地的母乳文件,但绕圈后发现这是一个角落,“闭门造车”是不可行的。 因此伊利选择了另一条更加崎岖不平的道路,但一举改变了中国婴儿奶粉的现状。 2003年,伊利决定在全国各地收集20-40岁健康足月产妇的母乳,以打破母乳的营养规范。 然而,直到工作开始时,才发现很难收集母乳样本。 伊利科技研发中心的方芳也是一名母乳收集者 在一次母乳收集中,收藏家恳切地劝说一位刚刚生下婴儿的母亲,最后收集了一份母乳样本,但在她走出产房之前,母亲的岳母过来抓起样本,拒绝提供母乳。 这不是第一次母乳收集者被拒绝。 每天多次遭遇白眼、不解甚至极端行为 通常在与10名孕妇反复沟通后,只有一两个愿意提供母乳。 郝万青也是母乳收集者和母亲。她当时怀孕了。然而,为了让中国婴儿吃到接近母乳营养的奶粉,她煞费苦心地跑到了长江对岸的医院。不管有多难,她都无法停下脚步。 用她的话说,“作为母亲,她能更好地感受到工作的责任和重要性。” “这是一个如此感人的故事,16年来对母乳研究的痴迷,数百名母乳收藏家游历了中国东、西、北、南七省38个市/县,在克服了许多困难后,终于完成了全国第一个母乳研究数据库的建设 伊利发布了中国第一份中国母乳研究白皮书,成为第一个将母乳研究成果直接应用于婴儿配方奶粉的中国奶粉品牌,填补了中国空白色高端奶粉市场,扭转了中国奶粉的品牌形象 金灵官研究母乳。伊利是质量。金灵观创造了许多世界第一。它不仅在技术上处于领先地位,而且金灵观的品质也体现在各个方面。 例如,在牛奶资源方面,金领皇冠卫士(Golden Collar Crown Guardian)出生于新西兰南岛伊利大洋洲乳制品生产基地,来自新西兰牛奶资源最丰富的地区南坎特伯雷。 这里的牛奶年产量占新西兰总产量的41.7%。它培育了世界品质的荷斯坦奶牛,从源头上保证了金领奶粉的高品质和高营养。 伊利大洋洲乳品生产基地采用最新技术生产适合中国婴儿的奶粉。天然营养经过提纯和密封后,从新西兰原装罐中进口给中国婴儿。 正是由于高品质的奶粉,金灵官赢得了年轻父母的爱和支持,并在守护着越来越多中国婴儿的成长。 金灵官和质检人员来自于过去16年母乳研究的坚持和对质量的极端追求。金灵观的中国优质奶粉的故事在刚刚结束的达沃斯论坛上迅速“蹿红”,并获得了一波又一波的赞扬。 这再次证明了质量的力量,表明中国奶粉正在经历历史性的转变,正站在世界消费舞台的中心。

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